IFMD Conseils
IFMD – Conseils cherche à faire évoluer les activités des entreprises. Nous réunissons les meilleures équipes pour qu’elles bousculent les idées établies et permettent aux organisations de se transformer. Nous travaillons en partenariat avec nos clients pour leur permettre d’établir un avantage concurrentiel durable. Nous construisons l’avenir ensemble avec des partenariats longs et durables.
Nous nous efforçons de créer des liens basés sur le respect, l’attention, l’honnêteté, le soutien mutuel et l’investissement de chacun. Nous travaillons en équipe de manière constructive et stimulante.
Nous travaillons à tous les niveaux de l’organisation pour apporter des changements durables. La capacité à se transformer est fondamentale dans le contexte économique extrêmement instable d’aujourd’hui. Même une organisation leader sur son marché doit être prête à évoluer si elle veut rester en tête. Nous travaillons aux côtés de nos clients pour faire évoluer leur façon de penser pour réinventer leurs activités et pour relever les défis qu’ils rencontrent.
Notre équipe de gestionnaires, d’entrepreneurs travaillent en partenariat avec nos clients pour réinventer la manière d’interagir avec les produits et les services. En savoir plus sur la façon dont vous pouvez bouleverser les marchés, en créer de nouveaux et découvrir de nouvelles sources d’avantages concurrentiels est le défi de chaque jour de notre équipe.
Gouvernance
Aujourd’hui, les PME doivent s’organiser et mettre en place les bonnes structures pour assurer que les bonnes décisions soient prises pour la pérennité de l’entreprise.
Stratégie
La stratégie d’entreprise est l’architecture qui relie les objectifs globaux à des actions tactiques, incluant le choix du business model. Elle définit comment créer, délivrer et capturer de la valeur, tout en alignant les ressources et compétences pour obtenir un avantage concurrentiel durable. Cette démarche nécessite une analyse rigoureuse du marché, des parties prenantes et des risques, tout en étant suffisamment flexible pour s’adapter aux changements.
Administrateur indépendant
Le recours à des administrateurs indépendants occupe une place importante dans la mise en place des principes de bonne gouvernance, car leurs points de vue ne sont pas dirigés sur des intérêts ou conduits par des émotions particulières.
Références
IFMD Conseils est spécialisée dans l’élaboration de stratégies d’entreprise centrées sur des modèles économiques scalables, conçus pour accélérer la croissance. Nous employons des méthodologies éprouvées comme le « lean startup » pour favoriser l’innovation rapide, et des tactiques de « growth hacking » pour stimuler l’acquisition de clients. Parallèlement, notre approche s’appuie sur des cadres de gouvernance robustes, assurant que la croissance réalisée est à la fois soutenable et conforme aux standards éthiques et réglementaires du secteur.