Trop d’entreprises veulent accélérer. Peu savent quoi accélérer
Chez IFMD Conseils, nous accompagnons les dirigeants à clarifier leurs priorités, à structurer leurs décisions et à mettre en mouvement les actions réellement utiles.
Notre approche d’accélération stratégique n’est ni un programme standard, ni un accompagnement ponctuel. C’est une méthode structurée, lucide, taillée pour les entreprises qui souhaitent retrouver de la fluidité dans leurs décisions, de la précision dans leur exécution et de la cohérence dans leur croissance.
Une approche conçue pour les dirigeants en mouvement
L’accélération n’est pas une fin en soi. Elle est le fruit d’un alignement clair entre stratégie, gouvernance et exécution. Nous intervenons lorsque :
- Les décisions stratégiques prennent du retard ou sont trop dispersées
- Les projets s’enchaînent sans produire de résultats mesurables
- Les équipes s’essoufflent, faute de clarté sur les priorités
- La gouvernance devient un frein au lieu d’être un levier
Notre méthode d’accélération
Notre accompagnement repose sur quatre leviers fondamentaux :
1. Clarification stratégique
Un travail approfondi sur les priorités, la trajectoire et la concentration des efforts. Nous aidons les comités de direction à trancher, simplifier et décider.
2. Exécution mesurable
Chaque action est reliée à des indicateurs concrets. Nous mettons en place un pilotage précis, renforcé par des outils d’IA et des routines de suivi allégées.
3. Gouvernance fluide
Nous révisons les circuits décisionnels pour redonner de la réactivité aux instances stratégiques, réduire les blocages internes et restaurer un tempo efficace.
4. Alignement humain
Nous reconnectons direction et terrain, en facilitant l’adhésion collective aux décisions clés, pour éviter l’écart entre vision et réalité opérationnelle.
avoir établi les bases, l’étape suivante consiste à planifier et à exécuter la stratégie d’entreprise. Cette phase repose sur une organisation rigoureuse et une allocation efficace des ressources.
Trois formats d’intervention
Diagnostic Flash – 10 jours
Un audit rapide de l’organisation, des processus de décision et des priorités. Trois leviers d’action ciblés, livrés sous 10 jours.
Sprint d’Accélération – 30 jours
Un accompagnement intensif pour structurer un cap clair, lancer des actions concrètes et remettre en mouvement une dynamique de croissance.
Accélérateur Stratégique – 90 jours
Un accompagnement en profondeur pour restructurer la gouvernance, installer des outils de pilotage, synchroniser l’équipe dirigeante et activer l’intelligence collective.
Pour qui ?
Ce service s’adresse principalement :
-
aux PME et entreprises innovantes confrontées à des enjeux de croissance, de pivot ou de transformation,
-
aux dirigeants souhaitant simplifier leur gouvernance et renforcer leur efficacité stratégique,
-
aux structures publiques ou associatives en recherche d’impact et de cohérence organisationnelle.
Une accélération ancrée dans la réalité
Notre démarche s’appuie sur des principes simples :
Agir vite, mais jamais dans le flou. Décider clairement, exécuter proprement. Aligner stratégie et action.
C’est cette exigence qui guide chacune de nos interventions. Et c’est ce qui permet à nos clients de transformer leur dynamique sans sacrifier leur identité.