Nos services

IFMD-Conseils met à profit sa connaissance approfondie des processus métier, conjuguée à une expertise sectorielle poussée et à une implémentation rigoureuse pour proposer aux managements des solutions concrètes taillées sur mesure permettant aux entreprises de relever leurs plus importants défis.

Gouvernance

 

Aujourd’hui, les PME doivent s’organiser et mettre en place les bonnes structures pour assurer que les bonnes décisions soient prises pour la pérennité de l’entreprise. Il est nécessaire de s’entourer de compétences pour conduire son entreprise et d’avoir des personnes d’un horizon différent dans les conseils d’administration afin de veiller aux missions de celui-ci. Le Conseil d’administration a de vraies responsabilités et un vrai rôle à jouer dans le développement d’une société. Il est primordial de mettre en œuvre les bonnes démarches pour que son entreprise puisse se développer et perdurer aux fils des années.

 

Stratégie d’entreprise

 

Nous offrons un service complet destiné à la mise en œuvre de stratégies de croissance scalables. Notre processus commence par une analyse approfondie du marché pour identifier les opportunités et les défis spécifiques à votre secteur. Sur cette base, nous développons une stratégie personnalisée qui intègre des éléments d’innovation rapide pour l’acquisition efficace de clients.

Des indicateurs de performance clés (KPI) sont sélectionnés pour suivre en continu l’efficacité des initiatives mises en place. Cette approche data-driven permet d’ajuster la stratégie en temps réel, assurant son alignement constant avec les objectifs de l’entreprise.

Notre service vise à transformer vos ambitions en une série d’actions mesurables et efficaces, offrant ainsi un chemin clair vers une croissance soutenue et responsable de votre entreprise.

 

Administrateur indépendant

 

La dernière décennie a vu naître une conscientisation du monde économique aux divers principes de bonne gouvernance. Ceci ne concerne pas uniquement les sociétés cotées ou les groupes, mais également les PME.

Le recours à des administrateurs indépendants occupe une place importante dans la mise en place des principes de bonne gouvernance, car leurs points de vue ne sont pas dirigés sur des intérêts ou conduits par des émotions particulières. Ils font preuves de distance nécessaire et sont choisis pour un savoir-faire et un savoir-être correspondant aux besoins de l’entreprise